Con el presente Plan SAVIA como programa y proyecto abarca 4 ejes temáticos: socio organizativas, ambiental, educación, salud, económica con identidad esperamos:

Consecución de financiamiento con el apoyo de técnicos propios y externos y sin mucha injerencia de las ONG’s de los siguientes proyectos:

• Implementación de un nuevo Gobierno Parroquial “Jumandy” y de las Circunscripción Territorial Especial Indígena CTEI´s en el marco de los derechos de las Comunidades y Pueblos indígenas.
• Financiamiento para el sostenimiento institucional del PKR.
• Infraestructura para el desarrollo cultural para desarrollo de conocimiento, prácticas de saberes y patrimonio cultural y un complejo deportivo interdisciplinario e intercultural.
• Implementación y operativización de bancos comunitarios.
• Profesionalización en las distintas áreas a través de becas a nivel local y exterior.
• Microempresas productivas comunitarias para la buena práctica agrícola, turismo comunitario o ecoturismo, artesanías, plantas medicinales, conservación de bosques, reforestación, agroecológicas, agroforestales, agro alimentos, ciencia y tecnología, propiedad intelectual, investigación de raíces culturales, patrimonio cultural, 
• Agro alimento de animales, piscícolas, porcino, aves y soberanía alimentaria para el buen vivir.
• Adquisición de equipo topográfico (GPS RKT) para las delimitaciones internas de las comunidades en más 41.888,55 hectáreas que los habitantes tienen conflictos intrafamiliares.
• Prestación de servicios en Plan de Manejo Integral, estatutos autodefinidos, internet, asistencia técnica, asesoría jurídica y etc.
• Implementación del sistema de la Educación Bilingüe Intercultural MOSEIB.

Financiamientos

El PKR, como organización de segundo y base del movimiento indígena no recibimos asignaciones presupuestarias directas de ningún gobierno y en algunos casos puntuales ha recibido de PRODEPINE, CODENPE y ECORAE.

Coordina con los organismos nacionales e internacionales, privados y públicos para asegurar el financiamiento de proyectos alternativos y propuestas innovadoras de generación de empleo y operación de empresas comunitarias, autogestionarias y populares.

Logros

Entre los 4 ejes temáticos durante estos 48 años, presentamos los siguientes logros alcanzados:

Fortalecimiento Institucional

• Agrupadas en 17 formas organizativas de base.
• Legalizadas 41.888,55 hectáreas, sujetos al catastro comunitario y al plan de ordenamiento territorial de régimen especial.
• Paralización del proceso y políticas petroleras en nuestros territorios.
• Fortalecimiento político organizativo de las comunidades.
• Preparación de recursos humanos a nivel superior para apoyar las demandas educativas y técnicas de las 17 comunidades.
• Fortalecimiento de la identidad cultural y prácticas de los conocimientos ancestrales.
• Planificación y gestión sobre ordenamiento territorial desde nuestra cosmovisión.
• Fortalecimiento de las relaciones inter-organizativas con otras nacionalidades y pueblos a nivel de la Amazonía y del país.

• Cadena de producción y comercialización de cacao fino de aroma, construye una red de apoyo con WIÑAK y participa en la mesa de cacao. Cuenta con un centro de acopio en San Diego de Archidona.
• Educación para erradicación de trabajo infantil y niños con retraso pedagógico en 30 comunidades.
• Internet para el Sistema de Registro Único de Organizaciones de la Sociedad Civil RUOSC y SRI.
• Planes de manejo y levantamiento con GPS RTK de tierras individuales y colectivas en convenio con IGM.
• Socialización para estatutos y códigos de conducta para registro en CODENPE según la nueva Constitución.

 
Agradecimiento

Agradecemos a todos los dirigentes, ex presidentes por los 48 años de vida organizativa y lucha continua para el bienestar de las comunidades y familias de PKR siempre aportado al desarrollo del país desde junio de 1968.

Nuestros objetivos estratégicos de desarrollo (OED), entre otros, contemplan los siguientes:

• Componente económico, socio cultural, biofísico ambiental, político institucional, asentamiento humano, movilidad y conectividad que estarán plasmados dentro del nuestro PLAN SAVIA de desarrollo territorial. (Plan del Buen Vivir)
• Reconocimiento del sistema de educación intercultural bilingüe por parte del estado y el 50% de los centros educativos están involucrados en el sistema bilingüe y funciona a nivel primario y medio.
• Participación en la vida política local y nacional.
• Fortalecimiento de las relaciones de cooperación con ONGs a nivel nacional e internacional.

 
Social-Cultural (SUMAK KAWSAY)
Experimentación a nivel técnico, administrativo y de planificación para la implementación de sus iniciativas con el apoyo en su mayor parte de organismos no gubernamentales.
 
Economía y Producción

Algunas organizaciones han tomado sus propias iniciativas de producción de carácter sostenible, como de agro alimento de animales, turismo comunitario, artesanales, agrícolas, piscícolas.

Ambiente

Generación de un alta conciencia ambiental en las comunidades.